36 Het is tijd voor actie Marcel van der Heijden is bepaald geen nieuwkomer in ‘het vak’ Verkocht zijn bureau, ging van start met Karma Kebab in coronatijd en keerde in 2021 terug naar zijn roots met het bureau GoodKarma Agency. ‘Als Greenpeace het een keer waagt ons tijdens een van onze vele award feestje te confronteren met ons eigen gedrag, vallen de voorzitters van onze brancheverenigingen over elkaar heen om dat te vooroordelen. Wij moeten ons als sector echt kapot schamen.’ mens & werk Thuis werken of toch samen vanuit één locatie? Wat heeft de voorkeur in ’22? En: hoe richt je dat samen het best in? ‘De afgelopen 1,5 jaar hebben laten zien dat veel mensen zich snel hebben kunnen aanpassen aan het ‘hybride’ werken. Daar zitten voordelen aan, maar zeker ook nadelen. Als je geconcentreerd aan een project of presentatie moet zitten, is het heel lekker als je dat thuis kan doen zonder dat je gestoord wordt. Maar ik merk zelf ook dat ik op een gegeven moment afgestompt raak van de video-calls en dat ik voor inspiratie echt een gesprek van mens tot mens nodig heb. Iets dat ik probeer te ondervangen door veel met mensen te gaan lopen. Het bijkomende voordeel is dat mensen dan ook vaak geen laptop bij de hand hebben en dan heb je echt hele goede gesprekken terwijl je loopt. Iets dat we de komende maanden denk ik weer veel nodig gaan hebben helaas.’ Het kantoor als de ‘place to be while away van home’. Hoe pakken jullie dat aan en aan welke regels moet een fijne werkplek in ’22 voldoen? ‘Je ziet nu al een beweging dat bureaus hun kantoor veel meer gaan inrichten rondom ‘ontmoeten’ en ‘samenwerken’. Ook wij zijn daar heel veel mee bezig geweest met ons nieuwe kantoor. Maar dat is meer vanuit een operationeel oogpunt. Ik denk dat we met name moeten zorgen dat onze mensen zich op kantoor veilig voelen en dat we vooral de (jonge) medewerkers niet vergeten die thuis niet de mogelijkheden hebben om goed of fijn te werken. Met name deze groep verdient extra aandacht.’ creatie in ‘22 De belangrijkste trends in 2022 op het gebied van samenwerking (I), storytelling (II), creatief proces (III) en media (IV) op een rij: I Samenwerking Creatieve teams zoals we die hebben gekend gaan meer verdwijnen. Er komen meer gelegenheidsteams. Waar of niet waar? En: waarom? ‘In mijn optiek is het ‘klassieke’ creatieve team al lang verdwenen. Maar ik denk juist dat corona heeft bewezen dat teams – in wat voor soort of samenstelling dan ook – heel belangrijk zijn. Niks fijner dan mensen met wie je kunt lezen en schrijven, ook als je op afstand met elkaar moet werken.’ II Storytelling Ondermijnt storytelling de gedachte ‘plaatje voor het praatje’. Met andere woorden: copy wint terrein in 2022. Waar of niet waar? ‘Nou, ik zie in ieder geval een trend waarbij er weer meer waardering is voor copy. Dit zie je ook goed terug in de uitingen, waarbij copy, fotografie en vormen en kleuren weer meer met elkaar in balans zijn. Opvallend genoeg is het wel generatie ‘nieuwe’ merken die dit heel erg goed inzetten zoals Felyx, Yoni, Crisp en The Lekker Company. Een prima ontwikkeling als je het mij vraagt.’ III Creatief proces Maakt ‘slow creation’ een kans in 2022? Of moet het allemaal toch nog steeds snel, sneller, snelst? Hoe pakken jullie het aan? ‘De steeds veranderende coronaregels zorgen op dit moment nog voor een steady stream aan ‘fast creation’. Dit is helemaal een feit in ecommerce en D2C merken die de afgelopen 18 maanden een sterke groei hebben doorgemaakt. Dat zijn ook de merken waar wij veel voor werken, dus dat merken wij zeker. Wel laten we ons met z’n allen – zowel adverteerders en bureaus – te veel meeslepen in de waan van de dag. It takes time to grow good things en dat verliezen we nog weleens uit het oog.’ IV Media Gaan we de opkomst van nieuwe fenomenen zien? Of draait het in ’22 vooral om (social) films, poscasts, out of home en (hopelijk een beetje) print? ‘Op persoonlijk vlak vind ik de sterke groei van podcasts
Download PDF